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今日（年11月30日），从宝石花物业管理有限公司传来喜讯，玉门油田地区公司两项工作获宝石花物业总部表彰嘉奖：一是对玉门油田地区公司成功承办宝石花物业“坚持党建引领、传承红色物业”工作研讨会、十大金牌管家表彰会、门户网发布仪式和“十四五”业务发展规划研讨会“四会合一”会议进行表彰嘉奖；二是对玉门油田地区公司1至10月物业费收缴率达到年度保底目标进行表彰嘉奖。今年8月8日，集团公司董事长戴厚良来玉门油田调研，不到三个月，集团公司总经理李凡荣于10月22日也来到玉门油田调研，为建设基业长青的百年油田指明了发展方向。玉门油田加快发展，制订了“油气并举、新老结合”发展战略，“一个愿景、两个转型、三驾马车、四篇文章”发展路径。正当油田上下认真贯彻落实戴厚良董事长、李凡荣总经理来玉门调研讲话精神，聚焦扭亏脱困，规划部署“十四五”规划的关键时期，宝石花物业于11月18日至20日在“石油摇篮”“铁人故乡”的玉门油田举办宝石花物业“坚持党建引领、传承红色物业”工作研讨会、十大金牌管家表彰会、门户网发布仪式和“十四五”业务发展规划研讨会等四个全国性会议，又在这关键时期为玉门油田发展助力加油。作为承办方的玉门油田地区公司在宝石花物业高度重视、玉门油田大力支持下，在全体物业干部员工的共同协作配合下，按照宝石花物业总部的会议要求，提高站位、精心策划、认真组织，落实好会议各项工作，圆满的完成了会议的举办，得到了宝石花物业总部和各地区公司的肯定和认可。总部的表彰嘉奖即是对我们积极进取、奋勇向前的激励，更是对我们今后工作开展的鼓励和鞭策。我们所做工作微不足道，但始终得到总部重视关心，油田的大力支持，让物业人深受感动，我们要不断在服务油田、服务业主上找差距，补短板，聚焦油田发展目标，积极落实好“实现一个目标、争当两个名片、打牢三个基础、做好四项工作、打造五个品牌”的长远规划。实现一个目标：伴随着油田的发展，实现物业基业长青的目标。争当两张名片：一是争当玉门油田改制转型的名片；二是争当宝石花物业形象代言的名片。夯实三个基础：夯实与油田共命运、与住户心连心，深度融合的思想基础；夯实平安小区、智慧小区、和谐小区的品质基础；夯实绿色人文、美丽家园、居家幸福的环境基础。做好四项工作：即党建、改革、创新、发展四项工作。打造五个品牌：一是打造“石油魂?管家情”品牌；二是打造摇篮物业文化品牌；三是打造“玉门?铁人培训基地”品牌；四是打造城市综合服务品牌；五是打造住宅标杆示范品牌。为建设基业长青百年油田和宝石花物业发展贡献玉门物业人的力量。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇