在海外疫情爆发的艰难时刻，中铁六院集团电化院海外设计团队“舍小家，为大家”，克服个人及家庭的重重困难，逆战出征，坚守海外，彰显了海外团队的责任担当。

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克服困难，稳步推进乌兹别克总承包项目现场施工

乌兹别克斯坦现场医疗和卫生条件相对较差，项目部所在地离首都塔什干又将近公里，极为偏僻。但今年SCADA总包项目处于施工最忙碌阶段，塔什干环城地铁也处于投标的关键阶段。截止到9月13日，塔什干当地新增确认人数人，是当地疫情的第二次大爆发期，这给施工阶段疫情下全面生产增加了难度，项目防疫安全压力倍增，但项目成员不畏疫情风险，在做好防护措施前提下，于年初陆续抵达乌兹别克斯坦现场人员达3人，分包单位4人，战线从年初到九月，人员紧缺、物资缺乏，项目人员从临行前利落的短发到渐长的秀发，身体也随着这场持久战不断适应、再适应。通过精心组织，目前现场已完成全线车站室内桥架、RTU和车站站场外线的电力电缆铺设，已完成塔什干环城地铁的投标文件提交。

02

逆势出征，全力推进以色列红线项目最后冲刺

9月8日凌晨，既项目负责人之后，以色列两名专业负责人“逆势出征”。他们身着防护服，带着护目镜的情境，在首都机场勾画出中铁电化人最坚毅的身影。自年初新冠疫情爆发以来，院内已派出11位技术人员，长期驻守境外项目一线。以色列轻轨红线项目处于施工图的最后收尾冲刺阶段，目前主要对PSCADA意见关闭，对现场既有设备接入调查，对杂散电流DSI图纸进行修改，与监理进行定期会议等工作。截止到9月13日，以色列特拉维夫这个不大的中等城市，每天新增新冠肺炎确诊患者多达0人，在现场疫情的严峻考验下，现场人员全力做好自身防护、快速推进项目进展。

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百日大干，香港设计咨询项目屡创纪录

香港项目历来要求细致，为按照EN及IEC标准要求按时完成项目节点计划，项目团队成员几乎每天都是从昼到夜的奋战。5名现场一线项目人员经常是晚上通宵达旦看既有线现场，白天继续各类项目会议。在短短的3个月内，克服了因为疫情现场人员紧缺的困难，保质完成了香港C项目的主要节点推进工作，完成各类设备及材料招标技术文件26篇，供电模拟仿真报告2篇，完成低压初步设计站点一个，完成轨旁电缆设计，9站8区间；完成IEC和在线监测系统设计和设备初步设计；以上文件在经历一遍遍的审核和修改后，基本已获港铁原则性审批通过。紫荆花开，芳香自来，通过项目执行推进市场拓展，自年初以来，我院在疫情的严峻考验下，先后中标并签署了香港地铁荃湾线、观塘线和港岛线供电系统改造工程设计合同、东涌线仿真咨询、机场仿真咨询、轻轨改造可行性研究等多个设计、咨询合同，并签署了我院有史以来金额最大的单个合同。

04

严抓防控，确保海外安全生产经营目标

面对海外疫情持续高发态势，疫情防控摆在了海外经营生产突出而又重要的位置，电化院海外设计分院组建内部每日健康打卡小组群，每日督促，每天记录。组建海外设计分院项目群，驻外项目成员每日出行前提前向国内报备出行时间、出行地点及防疫装备佩戴情况，全面将“防护在前，安全生产”落在实处。在疫情期间海外设计分院定期组织驻外三地现场人员同步进行生产视频会议，并及时开展因长期驻外现场人员的需求落实及心理健康疏导工作。

面对突如其来的海外疫情，中铁六院集团电化院海外人不计个人得失，奔赴海外疫情严重的生产一线，不断掀起大干热潮并取得优异成绩，用行动与实战吹响了“逆战冲锋”的号角，彰显六院人的责任与担当。

中铁六院集团党委工作部宣（电化院供稿）