北京中科医院诈骗曝光 http://pf.39.net/bdfyy/zjdy/161222/5131646.html10月11日，宝石花物业玉门油田地区公司第一时间召开管理人员大会，学习贯彻落实玉门油田分公司年三季度生产经营分析会、宝石花物业管理有限公司管理人员大会会议精神，安排部署四季度重点工作，再次动员全体干部员工抓品质、上水平，大战一百天，向全年目标冲刺。公司领导、副总师，副经理以上管理人员51人参加了会议。会议首先传达了玉门油田分公司年三季度生产经营分析会会议精神，关于张小军等人员职务任免的通知（宝物业任〔〕20号）、关于张玉华等人员职务任免的通知（宝物业任〔〕21号）、关于公司管理层成员业务分工的通知（宝物业〔〕68号）等文件。公司负责人传达了刘战君书记在玉门油田分公司年三季度生产经营分析会上的讲话精神。就刘书记充分认识前三季度持续稳中向好的工作业绩和发展态势，掌握好油田确定的“油气并举”战略、炼化销售实现持续增利、新能源业务获得战略性突破、亏损企业治理取得显著成效、市场化转型取得良好成效、深化改革的措施加快推进、安全环保工作平稳受控等“七个关键点”进行了详细的传达。刘书记准确把握完成全年目标仍然面临的严峻形势和6项困难挑战进行了详细的解读。就刘书记要求油田全体干部员工鼓足干劲奋力冲刺坚决完成全年生产任务和经营目标，提出的高质量完成党史学习教育、高质量打好勘探开发会战、高质量做好炼油化工销售、高质量建设新能源重大项目、高质量推动重点改革走深、高质量部署人才强企工程、高质量打造科技创新引擎、高质量完成提质增效任务、高质量防控安全环保风险等“九个高质量”进行了详细的说明。就大力弘扬伟大建党精神和大庆精神铁人精神玉门精神，以更大的决心、更足的干劲、更强的力度、更硬的举措，奋力冲刺、全力以赴，坚决完成全年减亏目标，实现“十四五”良好开局进行了深入的动员。随后，他首先传达了前宝石花物业管理有限公司董事长，现任宝石花家园投资管理有限公司总经理李杰训在宝石花物业公司管理人员大会上的讲话，就股东会、董事会对公司工作的高度肯定，宝石花物业可持续发展进入了一个全新阶段和管理人员调整、交流的重要意义等三个方面的重要内容进行了宣贯，全体管理人员对宝石花三年以来取得的成绩表示自豪，杰训总还要求大家学习张小军同志高度的责任感和强烈的奉献精神，张玉华同志具有的老黄牛精神和新任职的四位副总裁敏锐的行业洞察力、辨识度和认真负责的工作态度。紧接着，他传达了宝石花物业管理有限公司董事长张小军的讲话，就永远铭记上一届公司领导班子做出的卓越贡献、清醒认识新一届领导班子肩负的重大责任、切实提高对新一届管理层成员的工作要求等三个方面的内容，紧紧围绕品质提升、物业收费、运营管理、增值服务、市场拓展、直管推进、重点项目、安全生产、风险管控等重点工作，全力以赴完成全年经营业绩指标。最后，他传达了宝石花物业管理有限公司总裁张玉华的讲话。在新的管理层坚强领导下，团结一心、奋发图强，凝聚全体员工的智慧和力量，全面实现公司确定的发展目标。就落实好玉门油田分公司年三季度生产经营分析会、宝石花物业管理有限公司管理人员大会等两个会议精神，决战冲刺四季度，打好全年业绩完成攻坚战，他安排部署了四季度重点工作：一是认真学习贯彻落实玉门油田、宝石花物业两个会议精神，把精力和心思集中到落实工作当中，集中到服务品质提升上来。二是狠抓年底业绩目标完成。坚持目标导向，对照年初确定的目标任务，全面梳理、查漏补缺，按照公司“园区品质化、公建星级化、矿区一体化、工程效率化、外拓合规化、现场标准化、全员提档升级效益化”“七化”要求，全面完成全年业绩指标。三是抓品质上水平。要树立“全员抓品质，人人讲质量”的品质理念，我们抓品质要有目标、有计划、有落实、有效果，管理人员、现场员工要有品质责任意识，对待品质问题，要像“过街老鼠一样—人人喊打”，大力实施销项管理、闭环管理、分类管理，“三年品质抓不实、一切工作都成空”，切实落实“三年品质提升计划”。四是抓安全、抓协调。牢固树立“安全是利益的关口”理念，把骨干、重点聚焦在安全责任意识上，持续推进一体化管理体系，强化承包商风险管控，加强特种设设施管理，确保安全不发生任何问题。五是抓好文化展室的管理。要像爱护眼睛一样爱护玉门油田红色物业文化展室，强化宝石花唯一红色物业文化展室的利用，进一步加强宣传、保护和管理，全力讲好红色物业故事，要在20年内发挥应有的作用。六是抓好合规经营。要以依法合规为重点，有效防范经营、法律、稳定风险，重点抓好招标合同、合同履约和变更等风险点源，全员学习公司规章制度，将制度、规定和程序、理念转化为合规经营行为。七是抓好管理人员考核。将考核作为长期任务，把人才在现场管理中体现，进一步细化考核细则，形成科学的考核体系。八是做好玉门油田生活基地年北京奥运和冬残奥会社区、广场的宣传、建设和配合工作。会后，公司管理人员纷纷表示：要全力践行“自信、团结、珍惜、超越”八字工作理念，结合“十月份学铁人，服务业主树标杆”，学习“铁人精神”具体化“一月一重点”的计划，争做有温度、有情怀、有责任的新时代物业人，让根植于石油摇篮的宝石花绽放的更加绚丽夺目！预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
