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付永强同志现任上海宝石花鸿盛酒店有限公司酒店总经理，针对酒店业能源消耗高、污染重的行业特征，该同志高度重视节能减排工作，进行节能减排意识的教育；召开节能设备和环保措施专题研讨会；引进节能设备。他凡事均亲力亲为，积极推动上海宝石花酒店节能减排工作，取得了较好的经济和社会效益。

酒店照明系统具有灯具数量庞大、种类繁多的特点。原有的金卤灯、射灯、白炽灯、落地灯能耗高、寿命短，维护工作量大。经过详细调研，付永强同志决定灯源方面采用LED光源，光效提高3-6倍，使用寿命提高5-10倍；采用新材料提高光照的效率，用50%的功率达到原来%功率的光照度，而不改变原有的良好显色性；室外照明系统方面引进了灯具开关自动控制系统，楼顶及外立面霓虹灯、庭院照明灯、草坪灯等根据季节变化，自动控制开关时间和光照亮度；充分引用自然光的环保理念，装修出12间阳光节能房，采用了光电感应开关控制方式；酒店所有过道和楼梯均采用声光电子延时控制和方式，节电达到30%以上。

年上海的垃圾分类工作进行得如火如荼，酒店专门成立了垃圾分类项目组，付永强同志亲自担任组长，全程进行组织动员、宣传部署、购置设备设施、完善投放环境、建立来往台账，在所有的垃圾投放点加装智能监控设备、建立可追溯信息化系统方式对源头分类行为进行监管，实行奖罚机制，为垃圾分类工作做出了应有的贡献。

对于政府关于酒店一次性用品的实施意见，该同志也积极响应，采取一系列措施，如房间内摆放宣传环保卡；对没有消耗任何用品的客人给予奖励；改拖鞋、洗发水等一次性用品为可重复循环使用的形式等。从年年初实施以来，牙刷从年的平均余只/月的用量减少到年底的余只/月。梳子、浴擦、剃须刀、鞋擦等物品的每天的消耗量基本都归到个位数，减排成果斐然。

酒店能源消耗最大的设备是中央空调系统，该同志要求每年进行铜管除垢除尘；限定最低温控。同时定期进行检查、保养，详细分析整体能耗变化，出现异常情况，该同志会组织厂家和专业公司对空调运行状态和问题进行分析。近年来，通过更换空调水泵及零阻力过滤器，降低空调系统阻力，同时对冷却水系统实现变频控制，使空调系统节电40%。利用最新的回收技术和回收装置，将排放的烟气余热和新风热回收改造，将回收热量用于加热卫生热水，实现余热二次利用。通过余热回收，可回收8%—10%燃料总热量。

年，付永强同志作为锅炉提标改造项目的负责人，投入资金，购置了德国先进的新型低氮燃烧器对锅炉2台机组燃烧器进行彻底更换。经过检测，各项排放指标均超上海规定的环保排放标准，达到业内最佳标准。

经过一系列的设备节能改造和节能减排措施的运用，这些年上海宝石花酒店的能耗逐年明显下降，仅用电量就从5年前的96.9万度下降到年的64.7万度，下降率50%，成效显著。