近日，宝石花物业管理有限公司组织召开年度管理体系内部审核末次会暨管理评审会议。公司管理层、各职能部门、事业部负责人、37家地区公司负责人以及内审组成员参加了会议。

宝石花物业管理有限公司总裁张小军指出，管理体系是公司顺利完成业务承接、确保改革任务落地的需要，是公司强化管理、改善服务品质的需要，是解决公司快速规模扩张的需要，更是公司未来可持续发展的需要。

张小军强调，一是要高度重视，牢固树立用体系规范管理的思维，各单位负责人要切实肩负起体系运行第一责任人的职责，带头履责、率先垂范；二是要举一反三，切实抓好审核发现的不符合项的整改，各级领导、各级职能部门要从自身、从主观上查找原因，深挖根源，从制度规程层面、素质能力层面、检查考核层面进行分析，抓好内部审核报告成果和绩效激励、奖惩措施的应用；三是要精准规划，全员行动抓实抓好管理体系长远发展，要在今后三年的管理体系持续改进中，坚持经营战略与风险管控“大一统”格局，以市场为导向，紧紧围绕公司绩效目标，深入开展“基础管理年”活动，实现年持之以恒夯基础、年砥砺前行抓落实、年行稳致远上台阶的阶段性目标，筑牢公司可持续发展的根基。

宝石花物业管理有限公司副总裁肖华主持会议，对宝石花物业管理有限公司年度内部审核的策划和组织情况进行了介绍。宝石花物业管理公司体系专家贠霓代表审核组做了内审报告，并对审核结论进行了通报。

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宝石花物业管理有限公司

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