中科携手共抗白癜风 http://m.39.net/pf/a_5882662.html

??近日，宝石花物业总部管理体系内部审核组对辽河油田地区公司管理体系开展了全面年度审核，在公司各部门的积极配合下，审核工作于14日圆满完成。

??考核组由宝石花物业总部运营管理部黄凤泉带队、战略品牌部肖军及公司内审员、管理专家等组成。审核组于5月13日到达辽河后即开展工作，审核组专家分组对评审资料进行了逐一审核，审核部门及项目涵盖了公司管理层、综合管理部、人力资源部、财务管理部、运营管理部，幸福项目、长湖项目、锦祥项目等。审核工作采用现场查看、提问交流、随即抽检、查阅资料等形式展开，既查验了公司消防安全、秩序环境、服务品质管理体系的运行效果，也对体系文件的适应性、充分性、有效性进行了全面细致的分析。

??????????????

???5月14日下午，考核组组织召开了情况通报会，辽河油田地区公司领导班子及各部室经理、项目经理参加。会上，各审核小组组长对辽河地区各部室及项目工作给予了充分的肯定和赞扬，同时提出需要整改事项。本次年度管理体系内部审核组长黄凤泉表示，辽河油田地区公司运行情况符合宝石花物业总部管理体系内部审核相关要求，同时提出了许多建设性、可行性的意见。他希望辽河地区公司通过本次审核，认清工作中的不足，理解审核组专家对问题的分析和要求，找准改进方向，要有预警思维，不断完善，共同推进地区公司的管理体系建设，真正做到通过体系内部审核标准来提升服务品质、工作质量和管理水平，使辽河油田地区公司可持续稳定发展。

???辽河油田地区公司党委书记、总经理孙喜庆代表辽河地区公司作总结发言，他表示，辽河油田地区公司处于高速发展期，管理体系作为企业的中枢神经，公司非常重视管理体系工作，并严格按照体系的规范要求执行。针对审核组提出的问题，孙喜庆总经理提出了四点工作措施：一是加强领导，落实责任。要求各部室及项目负责人层层落实，严格落实；二是高度重视，落实整改。各部室、各项目对管理体系审核要高度重视，对审核专家提出的问题要有针对性的整改措施和整改计划；三是要学会举一反三自查自改，不留死角不留盲区。按照管理体系审核要求各项目工作形成制度化、标准化、常态化；四是要加强学习，不断提高工作能力。认真宣贯体系文件，认真学习各项规章制度，规范，标准和流程，通过学习转变员工的思想观念，提高员工工作能力和履职能力，做到持续改进，不断提高。

编辑：张小娜

审核：张跃龙?熊跃光